socolive fan

Cầu Gianh nằm trên QL1, đầu phía bắc thuộc P.Quảng Thuận (TX.Ba Đồn), đầu phía nam thuộc xã Hạ Trạch (H.Bố Trạch, Quảng Bình). Cầu dài hơn 746 m, rộng 12 m, từng là niềm vui của người dân khi thay thế những chuyến phà qua lại sông Gianh. Tuy nhiên, sau hơn 25 năm hoạt động (từ cuối năm 1998), dù đã nhiều lần được duy tu, nâng cấp, cầu dần không theo kịp sự gia tăng về số lượng phương tiện giao thông. Hiện cầu Gianh lại trở thành nguyên nhân gây ùn tắc cục bộ trên QL1. Trong khi QL1 nhiều năm qua đã được mở rộng, phần đường trước khi lên cầu 4 làn thì cầu vẫn chỉ 2 làn. Những lúc cao điểm, khi lượng xe qua lại tăng cao, cầu Gianh trở thành một điểm nghẽn giao thông.

Xem Cúp quốc gia Casper 2023/24 đỉnh nhất trên FPT Play, tại https://fptplay.vn

Ứng viên nộp một bộ hồ sơ giấy bằng tiếng Việt đến Cục Hợp tác quốc tế (hạn cuối 12.1.2024) và đăng ký đồng thời hồ sơ trực tuyến trên cổng thông tin điện tử của Cục Hợp tác quốc tế (http://tuyensinh.vied.vn) và Quỹ Tempus (http://www.apply.stipendiumhungaricum.hu) đến ngày 15.1.2024.

Chúng phá hoại cây nông nghiệp, đặc biệt là ngô, bằng cách ăn hoặc xới đất để tiếp cận rễ cây và ấu trùng côn trùng. Chúng cũng mang mầm bệnh có thể lây nhiễm cho động vật và con người.

Passkey là một dạng thông tin đăng nhập độc nhất, không yêu cầu người dùng tạo tên người dùng và mật khẩu riêng biệt. Thay vào đó, passkey sử dụng công nghệ xác thực sinh trắc học như Face ID hoặc Touch ID để đăng nhập vào các trang web và ứng dụng. Điều này không chỉ giúp người dùng không cần phải nhớ nhiều mật khẩu khác nhau mà còn tăng cường tính bảo mật, ngăn chặn các cuộc tấn công mạng như đánh cắp thông tin đăng nhập hay lừa đảo.

Bà Vũ Thị Thuận gắn bó với Traphaco từ những ngày đầu, khi nơi đây mới là một xí nghiệp dược phẩm và vật tư y tế thuộc Bộ Giao thông Vận tải. Bước ngoặt lớn thay đổi toàn diện doanh nghiệp diễn ra vào năm 1999, khi những nhà quản lý mạnh dạn nghĩ về việc cổ phần hóa. Chỉ trong 60 ngày, Traphaco hoàn thành tiến trình. Chế độ lãnh đạo được chuyển từ “cử”, sang “bầu” với phương châm: Ai giỏi thì làm, ai không đủ năng lực thì nghỉ.