con chó số đề

Chị Linh là mẹ đơn thân và phải gồng mình nuôi 3 đứa con. Từ ngày Trang đổ bệnh ung thư, gia đình càng lâm vào cảnh khó khăn.

Hương Lý: "Mới bị cấm túc có một ngày mà nó phát khùng rồi!".

Một đơn vị khác là Công ty CVI Pharma đã có hơn 10 năm phát triển trong nước với mô hình bán hàng truyền thống. Để xuất khẩu ra thế giới, ông Phan Văn Hiệu, Chủ tịch HĐQT - Tổng giám đốc CVI Pharma, cho biết đã tham gia sàn Amazon nhằm có cơ hội tiếp cận thị trường ở 22 quốc gia. Đầu năm 2024 mới bắt đầu bán 2 sản phẩm, nhưng công ty đã ghi nhận được kết quả khi doanh số đạt khoảng 20.000 USD/tháng và quan trọng hơn là những đánh giá tích cực về sản phẩm của người sử dụng.

Ngày 27.7, UBND tỉnh Bình Định cho biết đã có 65 đoàn (trong đó có 16 đoàn nước ngoài) với tổng cộng khoảng 1.200 võ sư, võ sinh đăng ký tham gia Liên hoan quốc tế võ cổ truyền Việt Nam lần thứ 8 - năm 2023. Liên hoan lần này sẽ diễn ra từ ngày 2.8 đến 5.8.

Theo ghi nhận của PV Thanh Niên, ông Lực sống trong căn nhà cấp 4 chừng 50 m², không có gì giá trị ngoài chiếc xe máy và ti vi đều cũ mèm. Trước nhà, cây cối um tùm, che khuất lối, trong sân cỏ dại mọc đầy vì không người chăm sóc.

Nếu chuối chỉ xuất khẩu thì với heo, bầu Đức lại nhắm tới thị trường nội địa. Ông bảo, Việt Nam một năm tiêu thụ 35 triệu con heo, tăng trưởng trung bình 3 - 4%/năm thì "năm 2023 HAGL xuất chuồng khoảng 1 triệu con là quá nhỏ so với dung lượng thị trường. Chưa kể heo của mình lại có sự khác biệt nữa nên có gì phải lo lắng đúng không?" - giải thích bằng một câu hỏi, bầu Đức lại cười sảng khoái. Nhưng ông cũng thừa nhận, chuối và heo - ngoài việc có thể làm công nghiệp, có thể làm lớn thì một lý do quan trọng để ông lựa chọn, đó là tính thanh khoản. "Vì tuổi tôi lớn rồi, nợ vẫn còn nên phải chọn cây nào, con nào nhanh nhất. Heo nái chúng tôi nuôi một năm đẻ ra 26 con heo thịt. Từ lúc đẻ đến lúc xuất chuồng là 5 tháng, đạt trọng lượng 100 ký. "Nuôi heo không có gì khó nhưng phải ăn đúng lượng, đúng chất, đầu vào đầu ra phải chuẩn thì lại không dễ. Với chuối sẵn có, chúng tôi kiểm soát được 40% chi phí. Mà trong nuôi heo, thức ăn chiếm 75 - 80% chi phí nên tôi rất tự tin" - ông nói.