đề về 33 hôm sau đánh con gì

"Hàng năm, cứ đến mùng 2 tết Nguyên đán, có khoảng hơn chục cụ người Hoa đến đây hội họp, trò chuyện đầu năm. Và tôi lại ra mở cửa, kê bàn ghế, pha trà để họ sinh hoạt cộng đồng. Một năm chỉ một lần duy nhất họ hội họp, xong việc thì ai lại về nhà nấy", ông Định chia sẻ thêm.

Chủ tịch UBND TP.HCM phân tích, trong 4.900 thanh niên nhập ngũ năm 2024, chỉ cần lấy 5% là khoảng 200 người, làm trong 5 năm sẽ có 1.000 người. Lực lượng này đưa về 312 phường, xã, thị trấn thì mỗi địa phương cũng khoảng 2 - 3 người. "Nếu chuẩn bị kỹ, những thanh niên xuất ngũ này trở thành lãnh đạo địa phương cũng là chuyện rất tốt", Chủ tịch UBND TP.HCM Phan Văn Mãi nói.

Tương tự, tài sản nhiều tỉ phú khác cũng tăng mạnh trong hơn 2 tuần qua, so với ngày 10.11. Đó là tỉ phú Phạm Nhật Vượng của Tập đoàn Vingroup hiện được Forbes ghi nhận có tài sản đạt 4,7 tỉ USD, tăng 800 triệu USD. Nhóm các cổ phiếu có liên quan Vingroup như VIC cũng tăng 31% từ 53.000 đồng lên 69.400 đồng; VHM tăng gần 21% từ 43.950 đồng lên 53.100 đồng hay VRE cũng tăng 23% trong thời gian trên, từ 24.800 đồng lên 30.500 đồng.

Chuyên gia thương mại Vũ Vinh Phú bày tỏ sự ủng hộ với các chương trình có mục đích mang lại lợi ích cho người thu nhập thấp. Ông nói cách triển khai chương trình bán hàng lưu động của Sở Công thương TP.HCM không mới, bởi trong đại dịch Covid-19 hay vào những dịp trước tết Nguyên đán, TP cũng thường tổ chức các chương trình như thế này. Tuy nhiên, điểm khác biệt ở đây là chương trình kích cầu trong tổng thể một chương trình khuyến mại bán hàng lớn. Qua đó, giúp người dân thuộc mọi tầng lớp từ thành thị đến nông thôn, từ giới trung lưu đến lao động phổ thông, công nhân… có cơ hội mua được nhiều hàng hóa chất lượng, nguồn gốc rõ ràng, giá hợp lý, thậm chí giá tốt hơn khi mua ngoài chợ vào ngày thường. Như vậy, nếu tổ chức đều đặn, chương trình này giúp kích cầu đáng kể, có lợi cho cả DN lẫn người tiêu dùng "nhà nghèo". Việc DN tham gia chương trình cũng là cách quảng bá thương hiệu tốt, có hiệu ứng xã hội cao trong bối cảnh người dân còn "thắt lưng buộc bụng" trong chi tiêu và quỹ dành cho quảng cáo, tiếp thị hàng hóa của DN có giới hạn.

Anh bộc bạch: "Giống như chuyện bán sách từ Việt Nam ra thế giới, trước đây chắc không nhiều người nghĩ là mình sẽ làm được. Và tôi cố gắng để làm được. Tôi muốn con hiểu rằng khi mình muốn làm một điều gì đó, dù khó khăn, nhiều người có thể nói này nói khác, nhưng mình cố gắng thì mình sẽ làm được thôi. Tôi hy vọng những gì mình đang làm, bao gồm việc viết sách, bán sách trên Amazon, 'xuất khẩu tri thức' từ Việt Nam ra toàn cầu, sẽ giúp con tôi có thêm niềm tin, động lực để sống đúng với tiềm năng, sở thích của con. Để con không bị giới hạn bởi bất kỳ định kiến, những rào cản mà xã hội đặt ra cả…".

"Chúng ta làm dịch vụ mà, cần tâm lý tốt, tâm lý vững. Khách chê món này nấu dở mà quạu là không được. Nấu ăn ngon cũng làm được nghề này. Nhưng quản trị tốt sẽ tốt hơn, chúng ta biết các bộ phận trong nhà hàng, biết lập kế hoạch, việc gì làm trước, sau… Ông chủ một tập đoàn cà phê nổi tiếng của Mỹ còn không biết gì về nấu ăn, pha chế, nhưng biết quản trị và rất thành công", thạc sĩ Trương Quang Trị nói.