Nhờ đó, thương hiệu đã thay đổi cách sắp xếp sản phẩm từ truyền thống (sắp xếp theo phân loại, mẫu mã) sang ưu tiên đưa các sản phẩm mang lại nhiều lợi nhuận vào các "điểm nóng". Sự đổi mới này đã mang lại cho nhãn hàng tăng trưởng lợi nhuận ấn tượng lên đến 20%.moncler windbreaker