2024 08 01 soicau sxmb

Mảng tiêu dùng - bán lẻ với 2 công ty con là Masan Consumer (MCH) và WinCommerce (WCM) chiếm hơn 80% doanh thu của Masan Group. Trong đó, các sản phẩm của Masan Consumer đã thân thuộc với người tiêu dùng Việt Nam ở nhiều không gian sống khác nhau. MCH đã đi từ góc bếp đến các sản phẩm trong tủ lạnh, các sản phẩm ở phòng khách, phòng tắm. Hiện MCH đã có 5 nhãn hiệu lớn doanh thu 150 - 250 triệu USD cho mỗi nhãn hiệu là CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Cafe Wakeup 247. Mục tiêu mới của công ty là xây dựng 6 big brands với doanh thu trên mỗi nhãn hiệu đạt 1 tỉ USD, bao gồm CHIN-SU, Omachi, Cafe Wakeup 247, Vinacafe, Chanté, Tea 365. "Tăng trưởng hàng năm trung bình của MCH đạt 14%/năm, gấp đôi so với tăng trưởng của các công ty nội địa và tại Đông Nam Á. Người tiêu dùng chỉ cần 5 phút là mua được một sản phẩm của MCH, và xác suất để tìm thấy 1 sản phẩm của Masan trong góc bếp, góc phòng tắm, tủ lạnh… của gia đình Việt là 98%", ông Trương Công Thắng, Tổng giám đốc Masan Consumer chia sẻ.

Trong giai đoạn 2020 - 2022, ông nhiều lần đến Cơ sở bảo trợ xã hội Thảo Đàn (Q.3, TP.HCM) tặng quà trung thu, quà Noel cho hàng chục trẻ em và hỗ trợ thẻ bảo hiểm y tế, học phí cho một số ca có hoàn cảnh đặc biệt (tổng giá trị trên 10 triệu đồng). Dịp Tết Trung thu 2022, ông tặng hơn 1.000 lồng đèn cho trẻ em tại TP.HCM và 500 chiếc lồng đèn xinh xắn cho các bé Trường mẫu giáo Nha Mân (H.Châu Thành, tỉnh Đồng Tháp)...

TH True Mart ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng về lượng đơn hàng ở mức gần 120% trong dịp 7.7 này, với khối lượng trung bình trên mỗi đơn hàng đạt tới 9,06kg.

Yêu thích những bãi biển Việt Nam, ông Victor Pollet cùng con trai lên kế hoạch du lịch Phú Quốc và Đà Nẵng tháng 11.2022. Sau chuyến bay từ Pháp đến TP.HCM, chân ông có dấu hiệu sưng phù, đau nhức. Tuy nhiên, hai cha con chỉ nghĩ là ông bị tê chân do ngồi quá lâu nên tiếp tục đến Phú Quốc. Vừa đặt chân đến “đảo ngọc” không lâu, tình trạng trở nên nghiêm trọng, chân phải không chỉ phù nề mà còn đau đớn, đi lại khó khăn.

Sau giờ nghỉ, HLV Trang Thiện Trân của U.16 TP.HCM thay đổi chiến thuật, yêu cầu các học trò đẩy cao đội hình tấn công. Dù sở hữu một số cơ hội nhưng sự chính xác là điều U.16 TP.HCM còn thiếu.

Bác sĩ Hồ Minh Tuấn - Trưởng Khoa Tim Mạch - Bệnh viện FV