iWin Club Contact

* Bà Trần Tuệ Tri: Theo tôi, vấn đề đầu tiên phải xác định cho được đâu là thế mạnh mà chúng ta muốn phát triển. Từ chỗ biết chúng ta có gì và cần gì mới có giải pháp cụ thể cũng như tạo ra sự khác biệt. Ở góc độ cá nhân và qua trao đổi với nhiều người có thể thấy thế mạnh của Việt Nam là nông sản. Muốn xây dựng được thương hiệu quốc gia ở lĩnh vực này thì phải thoát được câu chuyện nông sản giá rẻ. Bên cạnh đó, còn nhiều yếu tố liên quan phải chú ý. Ví dụ như ở Singapore hay Thái Lan, những thành phố lớn họ có từ 30 - 50 nhà hàng được gắn sao Michelin (tiêu chuẩn danh giá trong ngành nhà hàng). Ở Việt Nam, số lượng nhà hàng được gắn sao Michelin còn quá ít.

Dù thuộc nhóm VĐV ở độ tuổi cao, nhưng với quyết tâm cao độ, cưỡi chiếc "chiến mã" giá trị cùng với cảm hứng từ chiếc "Phượng hoàng" của bố, ông Bốn sẽ là một đối thủ đáng gờm với các VĐV trong và ngoài nước. Ông có đủ tự tin và quyết tâm để mang chiến thắng về với đất lửa Quảng Trị.

Chuyển khoản: ban doc: 1.000.000 đồng; Dao Duy Binh: 2.000.000 đồng; ban doc: 200.000 đồng; Dinh Ngoc Hung: 2.000.000 đồng; ban doc: 100.000 đồng; ban doc: 100.000 đồng; Phan Thong Uy Vu: 500.000 đồng; ban doc: 300.000 đồng; Nguyen Duc Duy: 500.000 đồng; Do Nguyen Son Tung: 500.000 đồng; Tran Thi Ngoc Lan: 1.000.000 đồng; Pham Van Dung: 500.000 đồng; Pham Trung Dung: 20.000 đồng; ban doc: 300.000 đồng; ban doc: 500.000 đồng; ban doc: 300.000 đồng; Phan Phuong Anh: 300.000 đồng; Le Thi Hong Hanh: 200.000 đồng; ban doc: 200.000 đồng; ban doc: 1.000.000 đồng; ban doc: 500.000 đồng; Nguyen Xuan Sau: 200.000 đồng; ban doc: 1.000.000 đồng; Nguyen Duy An: 500.000 đồng; Le Xuan Nga: 1.000.000 đồng; Le Thi Thao: 200.000 đồng; (còn tiếp)

Trong khuôn khổ chương trình hội thảo, diễn giả khách mời, ông Nguyễn Đình Thành - Phó viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số, đã chia sẻ về những thách thức của thời đại và doanh nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hóa với chuyên đề "Chuyển đổi số - Định hình nền tảng cho tương lai". Qua đây giúp các doanh nghiệp định hình được đặc trưng của nền kinh tế số, từ đó hiểu được chuyển đổi số thực sự là phải chuyển đổi cái gì, chuyển đổi số như thế nào cũng như định hình tiến trình chuyển đổi số của doanh nghiệp để làm sao phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình.

“Mấy ngày sau, anh Trừ khoác ba lô, quần áo cứng bụi đường, mặt mũi bạc phếch, liêu xiêu đi bộ xuống cầu cảng. Tôi hỏi, anh bảo: Đi nhờ xe tải quân sự, mấy ngày lăn lóc trên thùng xe mới tới nơi”, ông Thấn nhớ lại vậy và rành mạch: “Hôm trước khi đi biển, Vùng 4 chở chúng tôi ra thị trấn Ba Ngòi (Cam Ranh, Khánh Hòa) mua sắm vật dụng cá nhân. Anh Trừ bắt mọi người đi cùng nhau, không mua sắm thì cũng đi chơi. Khi về mua rất nhiều đồ ăn thức uống để làm bữa liên hoan trước khi đi biển. Thậm chí, anh Trừ còn nói mọi người chụp hình lưu niệm để có cái lưu giữ, khiến ai cũng thấy ngờ ngợ, bất thường...”.

Tiếng đờn, tiếng ca vang rộn cả xóm thức tới khuya... Còn tôi được nghe nhạc miễn phí trên tay cầm cái đùi vịt chấm muối ớt xanh.