asia99

“Tụi mình rất thân thiết với nhau, thường xuyên đi ăn uống, trò chuyện về cuộc sống, học tập. Dần dần, mình tin tưởng bạn và xem như người thân. Bạn tâm sự với mình là gia đình gặp khó khăn nên cần tiền gửi về phụ giúp. Bạn nhờ mình cho mượn 2 triệu đồng, rồi sau đó mượn thêm 3 triệu đồng nữa, hứa sau 1 tuần sẽ trả lại. Rồi một ngày, sau giờ làm việc, mình quay về thì thấy đồ đạc trong phòng bị xáo trộn, đồ dùng, quần áo của bạn cũng không còn. Mình liên hệ thì bạn không bắt máy, nhắn tin cũng không được. Khi đó, mình biết đã bị lừa”.

Bên cạnh đó, 2 chương trình khác là kỹ thuật xây dựng; nông nghiệp thông minh và bền vững cũng rất tiềm năng.

Trong lúc cuộc sống thiếu hụt trăm bề thì tháng 9.2023, cháu Ngân (con thứ hai của vợ chồng anh Hiền) phát bệnh. Lúc đầu Ngân gặp những cơn khó thở và biểu hiện đó ngày càng nhiều. Vợ chồng anh Hiền đưa con đến nhiều cơ sở y tế ở Quy Nhơn để thăm khám nhưng chưa nơi nào chẩn đoán được bệnh. Đến ngày 20.2.2024, anh Hiền đưa con đến Bệnh viện đa khoa tỉnh Bình Định chụp CT, các bác sĩ phát hiện trong đầu cháu Ngân có khối u. Ngày 27.2, cháu Ngân được chuyển vào Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM, sau khi chụp MRI, cho kết quả cháu bị u não. Ngày 8.3 cháu được phẫu thuật, sau đó 10 ngày, các xét nghiệm sinh thiết cho kết quả cháu bị ung thư não.

Duy Anh-Diệu Anh-Gia An-Nguyên An (TP.HCM): 1.000.000 đồng; Phạm Gia Lộc (153/20 Nguyễn Thượng Hiền, P.6, Q.Bình Thạnh, TP.HCM): 200.000 đồng; (còn tiếp)

Tại Việt Nam, các tài xế thường gặp phải hiện tượng này khi lái xe trong trời mưa hay đi qua những khu vực thời tiết lạnh, độ ẩm cao... Nhiệt độ bên ngoài thấp hơn nhiệt độ trong khoang nội thất cùng với hoạt động của hệ thống điều hòa, hơi ấm tỏa ra từ người ngồi trong xe làm xuất hiện hơi nước ngưng tụ trên bề mặt kính. Điều này làm cản trở tầm nhìn của tài xế, gây khó khăn cho việc điều khiển xe.

Mảng tiêu dùng - bán lẻ với 2 công ty con là Masan Consumer (MCH) và WinCommerce (WCM) chiếm hơn 80% doanh thu của Masan Group. Trong đó, các sản phẩm của Masan Consumer đã thân thuộc với người tiêu dùng Việt Nam ở nhiều không gian sống khác nhau. MCH đã đi từ góc bếp đến các sản phẩm trong tủ lạnh, các sản phẩm ở phòng khách, phòng tắm. Hiện MCH đã có 5 nhãn hiệu lớn doanh thu 150 - 250 triệu USD cho mỗi nhãn hiệu là CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Cafe Wakeup 247. Mục tiêu mới của công ty là xây dựng 6 big brands với doanh thu trên mỗi nhãn hiệu đạt 1 tỉ USD, bao gồm CHIN-SU, Omachi, Cafe Wakeup 247, Vinacafe, Chanté, Tea 365. "Tăng trưởng hàng năm trung bình của MCH đạt 14%/năm, gấp đôi so với tăng trưởng của các công ty nội địa và tại Đông Nam Á. Người tiêu dùng chỉ cần 5 phút là mua được một sản phẩm của MCH, và xác suất để tìm thấy 1 sản phẩm của Masan trong góc bếp, góc phòng tắm, tủ lạnh… của gia đình Việt là 98%", ông Trương Công Thắng, Tổng giám đốc Masan Consumer chia sẻ.