SV660f

Bên cạnh những kết quả đạt được, cụm thi đua số 4 nhìn nhận vẫn còn hạn chế như công tác phối hợp giữa các địa phương có lúc chưa chặt chẽ. Việc nắm bắt tình hình, đề xuất giải pháp khắc phục tình trạng cán bộ, công chức có tâm lý e ngại, sợ sai trong việc thực hiện nhiệm vụ chưa kịp thời. Công tác phát triển đảng viên mới 6 tháng đầu năm đạt dưới 50%.

Trong khi đó, các tỉnh, thành phố tập trung quá nhiều vào tổ chức các hoạt động bề nổi ở trong nước như lễ hội, các sự kiện chính trị, văn hóa, kinh tế gắn với du lịch. Gắn với du lịch nhưng không đạt được mục tiêu bởi lễ hội sinh ra từ phong tục tập quán dân tộc, từ đời sống tinh thần của cộng đồng dân cư. Chưa kể, khách du lịch rất ít quan tâm đến các lễ khai mạc hoành tráng, các cuộc biểu diễn văn nghệ của hàng ngàn diễn viên không chuyên. Họ chỉ quan tâm đến bản sắc văn hóa truyền thống. Nếu như những kinh phí đó chuyển sang cho hoạt động xúc tiến du lịch quốc tế sẽ phát huy hiệu quả hơn nhiều lần. Rồi nhân lực của thị trường hiện thiếu trầm trọng, ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ. Hiện nay ngành du lịch mới chỉ thu hút được khoảng 60% lao động, nhiều lao động có nghiệp vụ cao đã chuyển sang ngành khác. Nhiều DN du lịch, đặc biệt là các cơ sở lưu trú phải sử dụng cả lao động chưa qua đào tạo để phục vụ khách. Chưa kể, việc đầu tư nghiên cứu, xây dựng các sản phẩm du lịch mới còn quá ít.

Ông Nghĩa nhấn mạnh, tiền SDĐ phải đóng được tính bằng tổng doanh thu trừ cho tổng chi phí cộng và lợi nhuận định mức. Ở đây, thường phát sinh mâu thuẫn với cơ quan nhà nước ở chỗ cơ quan nhà nước luôn luôn tìm làm sao cho doanh thu ở mức lớn nhất, chi phí thấp nhất để ra tiền sử dụng đất lên cao nhất. Ngược lại, doanh nghiệp lại chứng minh chi phí hợp lệ, doanh thu phù hợp. Hai bên ngược nhau dẫn đến câu chuyện đơn vị tư vấn không giải quyết được vấn đề này. Dẫn một ví dụ cụ thể, ông Lê Hữu Nghĩa cho hay nhà xe thì sở hữu của người dân nhưng tính toàn bộ diện tích nhà xe đó tính doanh thu một năm bao nhiêu nhân cho vòng đời lên 50 năm. Nhưng luật quy định phần này không thuộc sở hữu của người dân nhưng vẫn tính cho chủ đầu tư.

Phần ngầm sẽ đầu tư xây dựng tổ hợp các loại hình vui chơi giải trí. Trong đó, tầng 1 có diện tích khoảng 4.500m2 gồm mô hình pub club và CLB đa năng, nhà hàng, rạp chiếu phim, spa massage…; tầng hầm lửng diện tích khoảng 2.000m2 gồm mô hình khai thác khu spa massage và pub club, chiều sâu tầng hầm khoảng 6,5m. Như vậy, tổng mặt bằng của cả khu vào khoảng 11.100m2.

Nhàn không nói không rằng lẳng lặng phủ tấm bạt lên cái chuồng gà bằng tầm vông mà ba tự tay đan cả tuần mới xong. Bầy gà con mới nở lông vàng hườm như màu nắng kêu nhiếp nhiếp hốt hoảng, có lẽ đây là lần đầu tiên chúng chứng kiến cảnh mưa gió mù trời, sau này rồi tụi nó sẽ quen với hằng hà những cơn mưa dấm dẳng. Một chú nhóc lọt xuống khe chuồng cuống cuồng kêu mẹ, chắc là gà út rồi, nó nhỏ xíu nhất bầy nên mới lọt xuống đây, cái mỏ màu đỏ tươi ngoác ra sợ hãi, Nhàn thò tay chụp được nó như cầm trúng cục bông gòn má nhét trong gối Nhàn. Một cảm giác nhói lên trong ngực Nhàn, rồi cô cứ đứng như vậy cho nước mưa thấm hết vào người, vào tóc đến lúc run lên thì má la Nhàn giật thót:

Không nằm ngoài dự đoán, nhóm dưới đã có sự thay đổi. Với sự khốc liệt của cuộc chiến, Battlers Xenon, Yến Anh Esports ngã ngựa và out khỏi top 12. Thay vào đó Fast Falcon và Vena Esports đã giành được 2 chiếc vé quan trọng lọt vào vòng chung kết khi đạt được 53 điểm chỉ hơn 2 đội xếp dưới 3 điểm qua đó nằm ở vị trí 11,12 đầy may mắn.