2025 04 10 abett

Tháng tám, tháng ba giáp hạt, đói kém, chị bán sạch mọi thứ có thể bán trong ngôi nhà tranh để lo rau cháo cho các con. Có lúc ngồi lặng người vỗ về đứa con út nhai nhắc bầu vú cạn sữa, khóc nhấm nhẳng, chị thở dài nhìn những cây luồng còn chắc dựng cột nhà, tự hỏi liệu có phải dỡ nốt mấy cây luồng đó đi bán được không, nếu dỡ chúng ra mà nhà không sụp đổ! Nhà chị bây giờ có mấy cái nhất trong làng: góa phụ trẻ nhất, nhiều con trai nhất, đói rách nhất! Mà làng Duy Dương cũng là làng nghèo nhất trong xã, xã Trung Lương là xã nghèo nhất tỉnh Hà Nam… Rồi cực chẳng đã, vào năm 1960, khi con trai thứ ba là Tựu được mười hai tuổi, chị đành chấp nhận cho thằng Cả và thằng Hai đi làm xa, gần như là ở đợ hai gia đình quen biết tại Thái Nguyên và Thanh Hóa, để nhà đỡ hai miệng ăn, và thỉnh thoảng chúng cũng gửi được vài đồng bạc về cho chị trang trải nợ nần.

Băng qua đoạn đường “hơi chát” dài hơn 120 km từ Sài Gòn, chúng tôi đã đến được Tân Lập. Một khung cảnh bình yên đến lạ. Tôi thấy những hàng dừa đều tăm tắp ngả nghiêng ra con kênh, những ngôi nhà tí hon nằm giữa cánh đồng xanh mát và con đường hoa mười giờ dài dằng dặc đón ngõ. Khung cảnh mộng mơ mà tôi lần đầu tiên được thấy. Hóa ra, miền Tây trước mắt tôi đây rồi, thật đẹp và nên thơ.

Hiện nay, không chỉ các tên tuổi vốn có như BYD, Geely, GAC, Cherry…, thị trường EV của Trung Quốc còn xuất hiện thêm những ông lớn công nghệ lấn sân. Bên cạnh Xiaomi, Huawei cũng đang hợp tác để sản xuất EV. Hay thậm chí, những hãng xe từng phá sản như Zhido (phá sản năm 2019) thì nay cũng quay lại đường đua khi giới thiệu mẫu EV mang tên Caihong (Cầu Vồng) tại Triển lãm ô tô quốc tế Bắc Kinh với giá bán chỉ 4.400 USD (chưa đến 120 triệu đồng). Theo tờ The Walls Street Journal, Zhido có thể quay trở lại là nhờ vào sự rót vốn của một số quỹ đầu tư được hậu thuẫn bởi nhà nước, và cả các nguồn quỹ tư nhân. Tờ báo dẫn lời một chuyên gia ngành EV Trung Quốc cho biết trong năm 2023, có đến 123 hãng EV của nước này đã bán xe ra thị trường.

Cá cơm ba lài

- Ở nhà ăn mỗi bữa.

Nắm bắt được cơ hội đó, Duy và các đồng nghiệp của mình đẩy mạnh các loại hình của Social Media để khai thác tối đa các sản phẩm của khách hàng, thúc đẩy nhanh quyết định mua hàng. Thực tế đã chứng minh, trong thời điểm dịch bệnh Duy đã giúp hàng trăm các công ty chuyển mình thay đổi thích ứng với nhu cầu và tình hình mới của xã hội.