ket qua nations league

Không chỉ Hà Nội, mưa lớn và các hiện tượng thời tiết cực đoan còn xảy ra ở nhiều địa phương khu vực phía bắc. Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn quốc gia cho biết tối và đêm 20.4, ở Bắc bộ có mưa rào và giông, cục bộ có mưa to. Lượng mưa tính từ 19 giờ ngày 20.4 đến 7 giờ ngày 21.4 có nơi trên 50 mm (mưa to) như: Cẩm Phả (Quảng Ninh) đến 69,4 mm, Cầu Giấy (Hà Nội) 63 mm, Minh Quang (Vĩnh Phúc) 54,9 mm, Phật Tích (Bắc Ninh) 53,4 mm... Trước đó, mưa lớn cũng ghi nhận được ở một số nơi như Huổi Lèng (Điện Biên) 66 mm, Giáp Đắc (Hòa Bình) 41 mm. "Do rãnh áp thấp có trục 24 - 26 độ vĩ bắc bị nén bởi khối không khí mát ở phía nam Trung Quốc tràn xuống nên miền Bắc nước ta có mưa rào và giông", các chuyên gia ở Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn quốc gia giải thích nguyên nhân gây mưa to ở các tỉnh phía bắc.

Mỗi ngày, ông Chiểu thức dậy từ 4 giờ để lo vệ sinh cho con trai nằm một chỗ và người vợ bị phù nề do suy thận. Xong xuôi, ông tất tưởi chạy ra chợ mua thực phẩm về lo cơm nước cho vợ con. Bản thân ông Chiểu bị bệnh viêm đa khớp, đi lại khó khăn nhưng nhà không còn ai, mỗi ông là chỗ dựa duy nhất của gia đình.

Trước đây, công việc của chị Hồng Ngân là bán các loại gấu bông, đồ handmade nhỏ ngay trên con đường từ nhà ra đầu hẻm. Bán được một thời gian thì TP.HCM bùng dịch trở lại, đợt giãn cách chị phải cầm cự buôn bán online để có tiền trả phòng trọ. Nhưng rồi dần dần Covid càng căng, chị buộc phải ngưng công việc lại và không còn thu nhập trong mấy tháng liền.

Nhiều người xung quanh cũng gặp tình trạng tương tự. Nhiều người không biết nguyên nhân cứ đứng chỉnh chìa khóa hoặc gọi điện người thân đến giúp. Khoảng 2 ngày nay, tình trạng này đã không còn, người dân đi lại bình thường.

Cũng theo anh Nhân, trong môi trường làm việc tại nhà hàng khách sạn, khi một vấn đề nào đó xảy ra, nếu mình là người phục vụ khách thì việc đầu tiên là đứng ra chịu trách nhiệm. Sau đó trao đổi với tiền bối có kinh nghiệm hoặc nhân viên có chức vụ lớn hơn để giải quyết. Việc quan trọng là làm khách hàng hài lòng trước, sau đó giải quyết nội bộ sau, đưa ra phương án để hạn chế tối đa vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai.

Để vận hành được mô hình này, Savor Cake đã ứng dụng công nghệ vào quản trị, từ quản lý mua hàng, quản lý tồn kho và sản xuất cho đến quản lý bán hàng. Toàn bộ công thức làm bánh đã được số hóa và đưa lên hệ thống nên có thể kiểm tra tồn kho ở thời gian thực, kiểm soát lượng hao hụt dưới 1%. Ngoài ra, hệ thống quản trị của Savor Cake còn quản lý đến từng nhân viên nhằm gán trách nhiệm của từng người với sản phẩm họ làm ra, đồng thời đánh giá được hiệu suất làm việc để tính lương hiệu quả.