2025 04 11 MANCLUB

"Những ưu thế khác của trường CĐ cộng đồng là quy mô lớp nhỏ, tối đa 20 sinh viên thay vì hàng trăm người ở các giảng đường ĐH. Yêu cầu nhập học cũng không cao, chỉ cần 5.5 IELTS cùng các giấy tờ cần thiết. Đặc biệt, sinh viên có 2 lần tham gia chương trình thực tập không bắt buộc (OPT) sau khi tốt nghiệp CĐ cộng đồng và ĐH, tức 2 năm thực tập thay vì 1 năm duy nhất nếu đăng ký ĐH từ đầu", bà Tankersley nói.

Tham gia hoạt động ý nghĩa này có hơn 30 y bác sĩ trẻ, các tình nguyện viên, với tinh thần vì cuộc sống cộng đồng.

Nghe các con kể, bà Hằng ngồi cười, thỉnh thoảng tấm tắc khen và cảm ơn các con vì đã giúp bà biết thêm về văn hóa của nước Lào. Tự nhủ nhận đỡ đầu các con thì phải có trách nhiệm, bà Hằng luôn cố gắng tạo không gian thoải mái và cởi mở nhất để các con có thể tự do sinh hoạt. "Mình phải tiếp xúc, trò chuyện với các con, tạo một môi trường sống cho các con như ở nhà mình. Giờ tình cảm gắn bó, đi đâu mẹ con cũng có nhau, không biết sau này tụi nó về Lào thì mình sẽ thấy nhớ thế nào", bà Hằng nói. (còn tiếp)

Chiều tối nay, 7.11, mạng xã hội lan truyền thông tin “Sở Y tế Hà Nội thông báo khẩn, tìm kiếm người đi trên chuyến đường sắt Cát Linh - Hà Đông vào ngày 7.11. Những hành khách tham gia lộ trình trên khẩn trương liên hệ với cơ sở y tế gần nhất tại địa phương để được xét nghiệm và hướng dẫn cách ly".

Suốt ba năm học ĐH, Minh Triệu đã nhận được nhiều giải thưởng về học tập, nghiên cứu khoa học. Để rồi ở trường, Minh Triệu được các giảng viên và bạn bè gọi bằng danh xưng "chàng trai hay săn giải thưởng".

Mảng tiêu dùng - bán lẻ với 2 công ty con là Masan Consumer (MCH) và WinCommerce (WCM) chiếm hơn 80% doanh thu của Masan Group. Trong đó, các sản phẩm của Masan Consumer đã thân thuộc với người tiêu dùng Việt Nam ở nhiều không gian sống khác nhau. MCH đã đi từ góc bếp đến các sản phẩm trong tủ lạnh, các sản phẩm ở phòng khách, phòng tắm. Hiện MCH đã có 5 nhãn hiệu lớn doanh thu 150 - 250 triệu USD cho mỗi nhãn hiệu là CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Cafe Wakeup 247. Mục tiêu mới của công ty là xây dựng 6 big brands với doanh thu trên mỗi nhãn hiệu đạt 1 tỉ USD, bao gồm CHIN-SU, Omachi, Cafe Wakeup 247, Vinacafe, Chanté, Tea 365. "Tăng trưởng hàng năm trung bình của MCH đạt 14%/năm, gấp đôi so với tăng trưởng của các công ty nội địa và tại Đông Nam Á. Người tiêu dùng chỉ cần 5 phút là mua được một sản phẩm của MCH, và xác suất để tìm thấy 1 sản phẩm của Masan trong góc bếp, góc phòng tắm, tủ lạnh… của gia đình Việt là 98%", ông Trương Công Thắng, Tổng giám đốc Masan Consumer chia sẻ.