mở trực tiếp xổ số miền bắc

Vườn rau khí canh của ông Lượm hoạt động theo công nghệ tuần hoàn. Nước tích trữ trong bồn được bơm lên hệ thống tưới tiêu để cung cấp dưỡng chất thường xuyên cho rau màu gắn trên các trụ nhựa. Sau khi tưới, lượng nước dinh dưỡng dư thừa sẽ đổ về lại bồn chứa để tái sử dụng. Nhà vườn hiện trồng nhiều loại rau màu, như húng lủi, mồng tơi, cải xanh, rau dền. Tùy vào đặc tính của từng loại cây, ông Lượm đo nồng độ dinh dưỡng trong bồn nước để bổ sung sao cho đạt chuẩn. Chỉ cần bật thiết bị và cài đặt giờ, phần việc tưới tiêu sẽ do máy móc và công nghệ tự điều khiển thực hiện.

Trước khi viết sách, Bino là một nhà sáng tạo nội dung với những "content" (nội dung) "sạch", bổ ích, giúp người xem có thêm kiến thức về ngoại ngữ. Điều đáng nể là tác giả sinh năm 1989 đã có nhiều năm "lăn lộn" ở Nga, Úc và làm việc cho một trong "tứ đại" ngân hàng ở Úc. Anh học 4 ngoại ngữ: Anh, Pháp, Ả Rập và Nga.

Hoạt động này nhằm phát huy tinh thần xung kích tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng, đồng thời tạo môi trường thuận lợi cho sinh viên Lào đang sinh hoạt, học tập tại tỉnh Bình Định. Các đoàn viên thanh niên, sinh viên Việt Nam cũng có điều kiện học hỏi, tìm hiểu, giao lưu văn hóa, tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích và thắt chặt tình đoàn kết giữa sinh viên Việt Nam với sinh viên Lào.

Còn tại CLB patin Goley Tân Bình ở công viên Bàu Cát (Q.Tân Bình, TP.HCM), dịp hè ghi nhận số lượng học viên mới tăng vọt. Mỗi buổi tối, hàng chục học viên từ 3 - 16 tuổi tập luyện những kỹ thuật trượt patin từ cơ bản đến nâng cao. Một số phụ huynh theo con quan sát, động viên con sau những cú ngã đầu tiên trên đôi giày patin. Số khác trang bị giày và đồ bộ để tập luyện cùng con dưới sự hướng dẫn của các HLV.

Ngày 15.6 vừa qua, có khoảng 1.630 học sinh tham dự khảo sát lớp 6 Trường THCS Nguyễn Hữu Thọ (Q.7). Được biết chỉ tiêu tuyển sinh của trường này là 500 học sinh. Như vậy tỷ lệ chọi vào lớp 6 Trường THCS Nguyễn Hữu Thọ là khoảng 1/3,3.

Cùng với các hoạt động kinh doanh chính, PVcomBank tập trung nguồn lực cho công tác chuyển đổi số toàn diện, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng khả năng phục vụ khách hàng. Ngân hàng đã xây dựng một lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2025 – 2030 với mục tiêu tỷ trọng các giao dịch và nghiệp vụ thực hiện trên môi trường số đạt từ 50% - 70% vào năm 2025 và từ 70% - 90% vào năm 2030. PVcomBank tăng cường hợp tác với đối tác IBM trong việc phát triển hệ thống ngân hàng mở, làm việc với Amazon để xây dựng chiến lược chuyển đổi các ứng dụng quan trọng lên hạ tầng Cloud nhằm mục đích nâng cao tính sẵn sàng, khả năng mở rộng, tối ưu hóa chi phí và giảm thiểu rủi ro trong vận hành.