u xơ tiền đạo

Sébastien "Ceb" Debs bắt đầu thi đấu vào đầu năm 2011 nhưng không đạt thành tích như mong muốn. Sau đó, anh tạm nghỉ một thời gian dài để chuyển sang làm phát thanh viên và huấn luyện viên. Nhận lời kêu cứu của OG vào năm 2018, "Ceb" trở lại và giúp đội liên tiếp vô địch TI. Vào năm 2022, mặc dù không còn tham gia Dota chuyên nghiệp, Ceb đã giành được Dota 2 Major đầu tiên với tư cách là trong màu áo OG mới. Sau đó anh thành lập Old G cùng với "N0tail" và "Topson" để cạnh tranh ở vòng loại DPC (Dota Pro Circuit). Tuy nhiên, đội không thành công và giải tán sau đó.

Là một phần quan trọng của bức tranh phát triển tại Việt Nam, cộng đồng doanh nghiệp đã và đang nỗ lực đồng hành cùng Chính phủ trong công tác quản lý nguồn nước hiệu quả. Đây cũng là hoạt động giúp đảm bảo sự liền mạch và bền vững trong hoạt động vận hành, sản xuất của bản thân doanh nghiệp.

Năm 2018, bắt tay vào thực hiện, ông Lượm trồng cải xà lách, cải ngọt trên 100 trụ nhựa trong nhà lưới khoảng 200m2. Nhờ chuẩn bị kỹ về tay nghề và kiến thức, ông trồng có hiệu quả ngay từ vụ đầu tiên. Càng phấn khởi hơn khi những thông số trồng trọt cải thiện rõ rệt về nhiều mặt so với trồng thổ canh, như: năng suất, thời gian trồng, sâu bệnh, công chăm sóc… Có lợi nhuận, ăn nên làm ra, ông Lượm ngày càng mở rộng quy mô, đầu tư thêm trang thiết bị. Đến nay, ông đã gầy dựng nên nhà trồng rau khí canh tiền tỉ trên diện tích hơn 1.500m2 với gần 1.500 trụ nhựa.

Thạc sĩ Nguyễn Hứa Duy Khang, Phó trưởng phòng Đào tạo Trường ĐH Cần Thơ, cho biết điểm trúng tuyển các ngành đào tạo GV dựa vào kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2023 cũng cho thấy sự cạnh tranh cao, đặc biệt là các ngành có chỉ tiêu tuyển chỉ 20 thí sinh. Năm ngoái, điểm chuẩn nhiều ngành đã ở mức trên 25 - 26 điểm như: sư phạm lịch sử, sư phạm địa lý, sư phạm hóa học, sư phạm vật lý… "Do đó, năm nay những ngành có chỉ tiêu ở mức 20 thì mức độ cạnh tranh giữa các thí sinh sẽ rất cao", thạc sĩ Khang nhận định.

Đình Tuyên

Masan Consumer (MCH) hiện đang sở hữu 5 "big brands" hàng tiêu dùng có mức doanh số khoảng 150-250 triệu USD với "độ phủ" lớn. Đó là những thương hiệu đã trở nên quen thuộc với hàng triệu người dân Việt Nam như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi và Wake-Up 247, chiếm 80% doanh thu của MCH tại thị trường trong nước trong 7 năm qua. Với tốc độ tăng trưởng gấp 2,2 lần tốc độ thị trường chung từ năm 2017 đến 2023, hơn 98% hộ gia đình Việt Nam đang sở hữu ít nhất một sản phẩm của MCH.