cuộc chiến hậu cung tập 15

Cán bộ, chiến sĩ Trạm ra đa 44 trên đảo Phan Vinh

Em Trần Thị Trang cùng lớp 12C1 với Hồng Anh cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự. Gia đình thuộc hộ cận nghèo, mẹ em mất từ khi em vào lớp 1. Mấy năm sau, ba đi thêm bước nữa bỏ lại ba chị em cho ông bà nội. Mấy anh em lớn lên bằng những đồng tiền mà hằng ngày bà nội gói bánh chưng thuê cho người ta. Ba năm cấp 3 anh đã giúp đỡ em Trang trọn vẹn. Đáp lại công ơn của thầy giáo, em là học sinh giỏi 3 năm liền và điểm thi tốt nghiệp khá cao: toán 8,2, văn 8,25, lý 8,25, tiếng Anh 8,4. Thế nhưng tiền đâu em đi học? Con đường vào giảng đường đại học của em gập ghềnh và lắm gian nan. Anh nhìn những chiếc lá thu rơi xào xạc, nhìn con đường trôi trong vắng lặng mà lòng nhói đau. Và anh đã thực hiện thao tác như bao lần trước. Trang Facebook được mở ra, yêu thương dâng đầy. Anh thầm gọi, trong niềm xúc động: "Chờ thầy em nhé! Hy vọng cánh cửa trường đại học sẽ đón em cũng như ba năm học cấp ba thầy đã cưu mang em để em trưởng thành".

Trước đó, ông Trần Quốc Chính, Giám đốc Sở TT-TT tỉnh Cà Mau, được Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau giải quyết cho thôi việc theo nguyện vọng.

Hồi chưa biết "kho ý tưởng" tiết kiệm điện của mẹ, hằng ngày sau mỗi buổi chiều đi học về, để xua tan đi cái nóng trong người của mình, tôi hay chạy nhanh vào nhà mở quạt ở mức lớn nhất.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch điều hành CMC cho biết, Go Global là hướng đi chiến lược của CMC nhiều năm qua. Để trở thành một công ty toàn cầu như mục tiêu chiến lược mà CMC hướng tới vào năm 2025, CMC cần xây dựng năng lực quản trị, năng lực hoạt động, văn hóa làm việc ở cấp độ toàn cầu. Nhân sự cần bao gồm cả người nước ngoài. Sản phẩm dịch vụ cũng cần được cung cấp ở tiêu chuẩn toàn cầu.

Ngồi thêm một lúc, nghe tiếng xe ngoài cửa, Mai bước ra. Cô bật thêm bóng đèn ngoài cổng.