saoke 5.link trực tiếp

Cũng chỉ đến lúc này, khi HAGL đã thực sự hồi sinh, tôi mới dám hỏi bầu Đức 10 năm trước sao ông lại liều lĩnh đầu tư cả tỉ USD vào nông nghiệp trong khi đang kiếm ngàn tỉ lợi nhuận từ bất động sản. “Mọi cái liều của doanh nhân đều có tính toán hết”, bầu Đức trả lời. “Vậy anh đã tính như thế nào để đi đến quyết định đó?”. “Tôi cho rằng nông nghiệp là ngành có tỉ suất lợi nhuận/vốn rất lớn. Hồi trước làm bất động sản, HAGL là 1 trong những doanh nghiệp đầu tiên có lời nhiều nhưng tôi chuyển qua nông nghiệp vì đó là thế mạnh của nước mình và vì tôi tin rằng nó lời hơn. Đơn giản thế thôi”. “Nhưng chính nông nghiệp đã nhấn chìm cả HAGL và anh trong nợ nần...?”. “Đúng là tôi bị trật hướng khi đầu tư vào cao su, nhưng đến lúc này quan điểm của tôi vẫn giữ nguyên, thậm chí càng làm lại càng rõ. Ví dụ trước mắt là heo và chuối thì chẳng có bất động sản nào có thể địch lại nổi”, bầu Đức nói không ngại ngần.

Chuyển nghề từ giáo viên sang kỹ thuật khi mọi thứ đang ổn định, đó có phải là quyết định liều lĩnh? - PV đặt câu hỏi. 

Những thôn làng dọc biên giới ngày càng trù phú, đời sống bà con ngày càng khấm khá. Theo ông Puih Thu (ở xã Ia O, H.Ia Grai), dọc tuyến biên giới đất đã không phụ sức người và còn có sự hỗ trợ, giúp sức của nhiều nguồn lực, trong đó có lực lượng bộ đội biên phòng. "Cán bộ biên phòng xuống từng nhà động viên người dân yên tâm làm ăn, rồi còn chỉ bảo việc trồng cây, nuôi gia súc, gia cầm, động viên người dân cho con cháu đến trường, học cao lên. Nhiều việc tốt lắm", ông Puih Thu nói.

Hotline hỗ trợ: 18006005 – 098 568 1189

Chiến lược thu hút nhân tài của KBTG tại thị trường Việt Nam là hợp tác truyền thông các thông tin về lĩnh vực CNTT và hỗ trợ các chiến dịch/dự án ở các trường đại học, tham gia vào chuỗi sự kiện, các buổi hội thảo liên quan nhằm lan tỏa văn hóa công ty, tinh thần "One KBTG" của tập đoàn, từ đó thu hút thêm nhiều nhân tài IT.