gamevui io

Sau một đêm đánh bắt hải sản, nhiều tàu của ngư dân cập bờ biển này để đổ hàng xuống chợ. Không kịp thấy cảnh tôm cá được chuyển sớm từ tàu vô bờ, nhưng chứng kiến ngư dân ngồi gỡ hải sản dính lưới, nhiều nhất là ghẹ, trên những chiếc thuyền thúng nằm xen giữa các quầy.

Người Cà Mau là thế đấy con ạ! Họ quý nhau ở cái tình, cái nghĩa. Từ thời khai hoang mở đất những con người đến đây đã gắn bó với nhau, cùng chung tay chống lại cảnh “rừng thiêng nước độc”. Sự khắc nghiệt của thiên nhiên hình thành nên những con người Cà Mau chịu thương, chịu khó, sống chan hòa tình cảm với nhau. Người ta nói “Bán anh em xa, mua láng giềng gần”. Những năm thất mùa có thể mượn nhau vài dạ gạo ăn đến khi kịp mùa gặt mới. Đến mùa gặt và cấy họ thường làm “dần công” qua lại với nhau. Khi cất nhà, đám tiệc, làm ruộng, tát đìa,… người ta thường làm phụ nhau, không ai phải tốn tiền công thợ mà còn làm tăng thêm tình làng nghĩa xóm.

Nguồn: Vogue, Instagram

Với tin mừng này, team GAM đang tất bật chuẩn bị cho hành trang lên đường, bao gồm cả những giờ luyện tập để chuẩn bị cho phong độ thi đấu cao nhất, đồng thời team cũng được đi mua sắm quần áo giày dép để có thể xuất hiện trước cộng đồng eSports thế giới với hình ảnh đẹp nhất.

Ông Sulaiman Hussin nhấn mạnh thêm: "Đôi khi một HLV sẽ thành công với đội A nhưng sau đó lại không tạo ra được tác động với đội B. Park Hang-seo đã đưa Việt Nam lên một tầm cao mới. Nếu ông ấy trở thành HLV đội tuyển quốc gia chúng ta, tôi hy vọng ông sẽ nhận được sự hỗ trợ cần thiết. Tôi tin rằng anh ấy là ứng cử viên phù hợp vì tính cách của anh ấy. Trên thực tế, cách tiếp cận của anh ấy thậm chí còn tàn bạo hơn và các cầu thủ của chúng tôi phải chuẩn bị cho điều này."

Tắt máy, rời hẳn bàn làm việc để tập trung cho buổi trò chuyện, doanh nhân Đinh Hồng Kỳ nói tiếp: “Tôi nhớ anh bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai) có nói câu mà giới doanh nhân như chúng tôi hoàn toàn đồng cảm. Rằng, ước gì 3 - 4 năm mới có cái tết ta một lần. Đó là câu nói đùa, tất nhiên, nhưng nó nói lên một điều đơn giản rằng, doanh nhân, doanh nghiệp vào cuối năm đến kỳ Tết Nguyên đán luôn áp lực. Áp lực rất lớn, cho dù năm đó có ăn nên làm ra đi chăng nữa, cũng đầy áp lực. Lo chu toàn lương thưởng cho công nhân, quà tết cuối năm, lo tổ chức sản xuất để sau tết có hàng xuất đi, lo làm việc với các đối tác mới, chuẩn bị đơn hàng... Thậm chí lo 'xốc' tinh thần cho công nhân bớt “chộn rộn” tết mà lơ đễnh công việc… Khoảng thời gian 1 tháng trước và sau tết, công suất, hiệu quả công việc của các doanh nghiệp thường bị giảm sút vì không khí "chộn rộn" này. Nói chung, có những nỗi lo không tên lẫn có tên”.