vn68

Theo thỏa thuận từ ban đầu, công việc của chị Như chủ yếu là viết bài, xây dựng kế hoạch phát triển nội dung cho website, fanpage… Nhưng thực tế, chị phải thường xuyên làm thêm các đầu việc chụp ảnh, quay video, hỗ trợ livestream vì công ty không đủ nhân sự.

Hiện tại hầu hết quất trên địa bàn đã “cháy hàng” cách đây 3 tháng, dù nhiều thương lái đổ xô tới hỏi thăm để mua với giá cao gấp rưỡi nhưng cũng không có để bán. Các thương lái quen đến từ các tỉnh như Quảng Ngãi, Thừa Thiên-Huế, Đà Nẵng, Gia Lai, Khánh Hòa...

Chị Minh, quản lý nhân sự tại một công ty tổ chức sự kiện (Q.Gò Vấp, TP.HCM) nhận xét, quiet paying sẽ gây nhiều bất lợi cho cả người sử dụng lao động và người lao động. Về phía các doanh nghiệp, quiet paying sẽ tạo nên một văn hóa công ty độc hại, khiến nhân viên cảm thấy mệt mỏi, áp lực khi đi làm. Đây chắc chắn không phải là môi trường lý tưởng để họ phát huy tiềm năng, mang lại giá trị cao cho tập thể.

Dưới đây là một số hình ảnh được PV Thanh Niên ghi nhận:

Thằng Hai lanh lẹ hùm hạp làm ăn mở dịch vụ tham quan đảo, lo tour chọn gói từ ăn uống, phòng ngủ, tham quan, chụp hình… nên thu hồi vốn rất nhanh, đã bắt đầu có lời. Nó giao cho ba công việc quản lý nhà nghỉ, chỉ việc ngồi kiểm tra danh sách khách theo đoàn, tư vấn cho khách những điểm tham quan trên đảo, giới thiệu lịch sử của đảo, … Hàng ngày tiếp xúc với nhiều người từ nhiều miền đất nước, được trò chuyện, được nói về quê hương của mình, nơi mình sinh ra, gắn bó cả cuộc đời với nó thì còn gì vui bằng.

Chị Nguyễn Phương Nga, trưởng một nhóm nhà đầu tư, chia sẻ cả nhóm hùn vốn mua đầu tư chung 18 căn condotel tại một dự án ở Khánh Hoà. Lợi nhuận cam kết được đơn vị chủ đầu tư dự án đưa ra là 9%/năm, sau đó lùi dần về 8%, hiện tại chỉ là hơn 7%/năm, cao hơn không đáng bao nhiêu so với lãi suất ngân hàng.