M8M

Tôn Đông Á hy vọng rằng những ngọn lửa nhiệt huyết, những trái tim nồng ấm này sẽ mãi rực cháy; những hành động đẹp không chỉ lan tỏa trong một cuộc thi mà sẽ tiếp nối lan truyền và phát huy rộng rãi hơn nữa, góp phần xây dựng xã hội ngày càng tốt đẹp.

Đây là doanh nghiệp có truyền thống chi trả cổ tức khủng cho cổ đông với số tiền lớn hơn nhiều lần so với giá cổ phiếu. Từ khi lên sàn UPCoM đầu năm 2010, doanh nghiệp dệt may này chưa năm nào quên chia cổ tức bằng tiền. Thậm chí, một số năm tỷ lệ cổ tức còn lên đến 120%, tương đương 12.000 đồng/cổ phiếu. Theo báo cáo đến hết năm 2023, có 7 cổ đông lớn đang sở hữu 55,78% cổ phần và 280 cổ đông khác giữ 44,22% cổ phần công ty.

Ông Cao Anh Tú, Trưởng phòng Văn hóa và Thông tin H.Lạc Dương cho biết, ngoài chương trình Mùa hội cỏ hồng Lang Biang, H.Lạc Dương còn tổ chức 2 chương trình khác để hưởng ứng Festival Hoa Đà Lạt 2022 gồm: lễ hội đua ngựa không yên H.Lạc Dương lần 1; Liên hoan ẩm thực và rượu cần Lang Biang lần 1.

Mặc dù gặp phải khá nhiều bất lợi trước sự chủ động của GG Live nhưng V Gaming vẫn thành công giữ lại được ván đấu. Phòng ngự phản công xuất sắc, V Gaming khai màn thắng lợi sau trận chiến dài hơi. Bước sang ván đấu thứ 2, V Gaming có trong tay quân bài sở trường Rouie. Giành quyền làm chủ thế trận ngay từ những phút đầu tiên, V Gaming một lần nữa khẳng định thương hiệu Rouie bất hủ bằng việc nhân đôi cách biệt lên thành 2-0. Các chàng trai trong màu áo vàng đen đang cho thấy sự quyết tâm mãnh liệt trước đối thủ.

Theo đó, khi địa bàn có xảy ra các tình huống sự cố do ảnh hưởng thiên tai, các đơn vị đều chủ động, nhanh chóng triển khai khắc phục, sớm cung cấp điện an toàn, ổn định trở lại phục vụ người dân.

Điều này có thể hiểu được bởi HNG chính là con át chủ bài của bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai - HAGL - mã HAG) với quỹ đất khổng lồ ở 2 nước này. Thời điểm đó khi ngồi với tôi tại TPHCM trong một buổi chiều đầy tâm trạng, bầu Đức bảo ông rất muốn đưa tôi qua thăm lại 2 nơi này để có câu trả lời chính xác nhất cho thị trường. Trong suốt gần một thập kỷ HAGL đầu tư qua Lào, Campuchia, tôi đã có rất nhiều chuyến qua đây. Đã chứng kiến những hecta cao su, cọ dừa đầu tiên được trồng xuống; vụ thu hoạch mía đường đầu tiên, những mẻ cao su ép thành bánh.... Và cũng chính tôi cũng xót xa khi nhìn thấy những cánh rừng cao su buộc phải chặt bỏ để chuyển đổi sang cây ăn trái khi giá cao su tụt dốc không phanh... Tôi hiểu bầu Đức muốn các nhà đầu tư biết, ông vẫn còn đủ “đồ chơi" chứ không phải mất hết như đồn đoán. Nhưng ông muốn người thứ 3 lên tiếng cho khách quan. Dự định này cuối cùng không thực hiện được do dịch covid- 19 bùng phát, việc đi lại giữa các nước bị tạm ngưng. Suốt thời gian đó, trong âm thầm nhưng quyết liệt, bầu Đức không quản ngày đêm, thời tiết, dịch bệnh... để phủ xanh hàng ngàn hecta chuối, gây dựng chuồng trại nuôi heo. Cuối năm ngoái, ông mới chính thức công bố trở lại khi nghiên cứu thành công "heo ăn chuối" và chốt lại chiến lược phát triển "một cây - một con" cho Tập đoàn.