fo0710

"Điện thoại mình bình thường, không dán gì, cũng không lắp ốp điện thoại. Mình đi du lịch rất nhiều, không phải lần đầu chụp hoàng hôn, nhưng đây là lần đầu tiên mình vô tình gặp việc này. Mình nghĩ nó có thể là UFO, có thể mọi người sẽ cho là hơi ngớ ngẩn", anh bày tỏ.

(TP.Đà Nẵng): 200.000 đồng; bác Nguyễn Tiến Quang (120 Triệu Nữ Vương, TP.Đà Năng): 200.000 đồng; Võ Văn Út (124/27 Xóm Đất, P.8, Q.11, TP.HCM): 200.000 đồng; bạn đọc (Q.3, TP.HCM): 1.000.000 đồng; bạn đọc (Q.Phú Nhuận, TP.HCM): 300.000 đồng; cụ Phạm Thị Quý (Q.10, TP.HCM): 500.000 đồng; bạn đọc Báo Thanh Niên (TP.Nha Trang, Khánh Hòa): 500.000 đồng; anh Phạm Quang (Trung tâm mạng lưới miền Trung): 100.000 đồng; (còn tiếp)

Bên cạnh bố trí ở vị trí thuận lợi, dễ dàng lấy trộm; một nguyên nhân nữa khiến IC thường hay bị "nhòm ngó" là bởi bộ phận này có giá trị khá cao. Cụ thể, trên những dòng xe số hoặc xe côn tay, tùy thương hiệu, mẫu mã, một IC thường có giá dao động từ 700.000 - 1.000.000 đồng. Trong khi đó, IC trên xe tay ga có giá trị lớn hơn, dao động từ 3 - 4 triệu đồng. Thậm chí, trên các dòng xe đắt tiền với nhiều tính năng thông minh và hiện đại hơn, giá IC có thể lên đến 8 triệu đồng hoặc hàng chục triệu đồng.

Hiện tại ở Việt Nam có 2 công ty chính cung cấp dịch vụ này là VETC (do Tasco góp vốn) và Công ty Cổ phần giao thông số Việt Nam - VDTC (do Viettel cung cấp). Cả 2 đều liên kết với các trạm ETC nên khách hàng có thể lựa chọn bất kỳ công ty nào để đăng ký dịch vụ.

Vợ chồng anh A Đi không có nghề nghiệp ổn định, ai thuê gì làm nấy nên chẳng có của ăn của để. Từ ngày vợ chồng con trai qua đời, việc nuôi dưỡng, chăm sóc cháu nội A Kính đè nặng lên đôi vai ông A Brao. Gia đình ông cũng thuộc diện khó khăn. Gia tài chỉ có gần 1 ha rẫy trồng mì nhưng đất cằn trơ sỏi đá, 2 năm mới cho thu hoạch một lần. Mọi chi phí ăn uống hằng ngày của gia đình đều dựa vào mức lương thương binh hơn 2 triệu đồng mỗi tháng của ông A Brao.

Bà đã mất 2 năm để đi gặp hơn 100 nhà đầu tư thì mới nhận được tiền tài trợ. Bà Mullin cho biết phần lớn các nhà đầu tư khi từ chối đều nói rằng thương hiệu của bà quá "ngách" và họ không nghĩ rằng một thương hiệu cà phê Việt Nam có thể thu hút người tiêu dùng Mỹ. Tuy nhiên, bà Mullin không tin vào điều đó.