số đề 3 chân

Cách chợ bò Nhơn Lộc chỉ chừng hơn 10 km, chợ bò Nhơn Hậu (ở thôn Thiết Trụ, xã Nhơn Hậu, TX.An Nhơn) cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Chợ này được xây dựng với kinh phí khoảng 490 triệu đồng, trên diện tích 1.500 m2, hoàn thành vào tháng 5.2019. Khu chợ này cũng hoạt động được một thời gian ngắn thì người dân không mang bò đến bán nữa, chính quyền địa phương buộc phải đóng cửa. Hiện tại khu chợ cũng rơi vào cảnh bỏ hoang như chợ bò Nhơn Lộc.

Nữ du khách này được kiểm tra y tế trước khi được cho lên một chuyến bay đến Hà Nội vào sáng hôm sau, sau khi đóng phí quá hạn thị thực.

Bạn đọc có thể liên hệ Ban Công tác Bạn đọc - Báo Thanh Niên để biết thêm chi tiết.

Một số thủy thủ khác đi xuống bên dưới để cố gắng đóng kín các cửa ngăn không cho nước tràn lên nhưng vẫn không cứu được con tàu mà chỉ khiến họ bị mắc kẹt.

Năm 2023, với kim ngạch kỷ lục 5,69 tỉ USD, tăng tới 69,2% so với năm 2022, rau quả là nhóm hàng xuất khẩu có tốc độ tăng trưởng ấn tượng nhất, nhờ đóng góp lớn của sầu riêng với kim ngạch trên 2,2 tỉ USD.

Không giấu giếm hay né tránh, bầu Đức thừa nhận, ông đã vướng vào nợ nần và "không ai có cảm nhận giống tôi về nợ". Thế nên "quyết tâm tôi là phải trả nợ, trả nợ và trả nợ". Nhìn lại quá trình gần một thập kỷ sa vào nợ nần, ông có lẽ không bao giờ quên những câu chuyện nhân tình thế thái mà cuộc đời một doanh nhân như ông đã trải qua. Đó là một người em đồng nghiệp "dúi" vào tay ông 20 tỉ đồng bảo "anh cứ cầm lấy trang trải tạm, em biết anh đang khó". Số tiền nhỏ nhưng ân tình lớn. Ông càng không thể quên cú điện thoại cho lãnh đạo một ngân hàng cổ phần rơi vào im lặng nhưng hôm sau, số cổ phiếu HAGL đang cầm cố tại nhà băng này bị bán ra thị trường. Đó là món nợ nhỏ nhất trong tổng nợ gần 36.000 tỉ đồng của HAGL nhưng tác động thì rất lớn. Cổ phiếu của Tập đoàn này khi đó ngay lập tức bị bán tháo trên sàn cùng hàng loạt đồn đoán, thị phi. Dù thừa nhận "bàn giao xong HNG tôi rụng rời cả người" nhưng bầu Đức luôn trân trọng và biết ơn ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Thaco, công ty đã đầu tư vào HAGL giai đoạn khó khăn nhất. "Có những người vài năm trước chưa là gì, nay coi mình không ra gì. Có người nói tôi không biết quản trị. Nhưng tôi đầu tư qua Myanmar là số 1, Lào là số 1, Campuchia là số 1... mà không biết quản trị thì ừ, tôi không biết Quảng Trị (nói lái quản trị - PV), chỉ biết Quảng Ngãi thôi" - bầu Đức kể lại rồi lại cười lớn, như để lại đằng sau những hỉ nộ ái ố của cuộc thăng trầm.