stolen v3

Thư viện Quốc gia Việt Nam

Ban đầu, ông mua 20 kg cá giống (loại 20 con/kg) từ Khánh Hòa về thả nuôi. Nhờ kinh nghiệm sẵn có từ nghề nuôi cá bống tượng nên ông khá thuận lợi trong việc nuôi cá chình. “Thật tình, lúc mới thả nuôi tôi cũng thấy lo vì thời điểm đó ở Cà Mau chưa có mô hình nuôi cá chình nước ngọt. Sợ cá nuôi lớn thương lái không mua, không có đầu ra là tiêu luôn”, ông Ánh kể.

Ước mơ của ông sẽ thành hiện thực nếu như ngày định mệnh ấy không xảy ra. Hôm ấy, thuyền ông ra khơi tìm kiếm hải sâm. Lái đặt số lượng lớn, giá bao nhiêu cũng thu mua. Nghe bảo có vị đại gia muốn mua số lượng lớn để biếu nên không tiếc tiền, chỉ cần có hàng là được. Chưa có hàng mà lái đã chốt giá nhiêu cũng mua thì còn may mắn nào bằng. Anh em ai cũng phấn khởi bảo nhau cố hốt một vố rồi nghỉ ngơi cả tháng cũng được. Bởi vậy hôm ấy mọi người quyết định đi xa khỏi bãi lặn quen thuộc. Được ăn cả, ngã về không, chí làm trai sợ gì gian khó. Anh em thỏa thuận lần này sẽ xuống sáu mươi mét hoặc hơn quyết lùng đồn đột vú.

khe khẽ rung như một chiếc chuông con"

Ở Công ty xe đạp Martin 107, từ nhân viên bán hàng đến thợ bảo trì, hay các vị trí khác, chúng ta đều thấy ở họ thái độ ôn hòa, ân cần, dễ mến. Thú thật là tôi vô cùng ngạc nhiên, ấn tượng. Không hiểu sao ông chủ Lâm Xuân Thi "đào tạo" được nhân viên của mình giỏi vậy. Sau nhiều năm lặng lẽ quan sát, tôi tự nghiệm ra rằng do cách sống của Lâm Xuân Thi đã ảnh hưởng tích cực lên những cộng sự của mình. Tạo được một môi trường kinh doanh văn hóa đó không phải là điều dễ dàng gì. Bởi có những người chủ, có thể mang lại cho nhân viên công việc, tiền bạc, nhưng không phải ai cũng mang lại cho họ đời sống tinh thần, cách ứng xử văn minh.

Chị Bích Tiên (nhân viên phụ trách hành chính - nhân sự tại một công ty ở lĩnh vực công nghệ tại Q.1, TP.HCM) cho biết hiện nay đa số doanh nghiệp ở Việt Nam vẫn chưa thật sự tôn trọng ngày cuối tuần của nhân viên. Một phần vì thị trường đang khó khăn nên doanh nghiệp muốn tối ưu hóa năng suất của nhân viên hết mức có thể để hạn chế tuyển dụng, không áp lực chi trả lương thưởng. Một người phải kiêm nhiệm rất nhiều đầu việc để đảm bảo chỉ tiêu.