m bongdalu

“18 năm công tác ở trường cho tôi nhiều kỷ niệm, dấu ấn ở nơi này. Không chỉ riêng phong trào đá bóng ở trường phát triển rất mạnh mẽ mà tại đây, các câu lạc bộ võ thuật, bóng chuyền, bóng bàn, cầu lông… cũng được sinh viên hăng hái tham gia. Bóng đá nói riêng, thể thao nói chung rèn luyện tể lực khỏe mạnh, tinh thần trí tuệ minh mẫn, sảng khoái cho các bạn trẻ, để có thể trở thành những người trẻ phát triển toàn diện”, HLV Hồ Văn Lừng nói.

Mọi sự giúp đỡ, xin bạn đọc gửi về Báo Thanh Niên theo thông tin sau: Chủ tài khoản: Báo Thanh Niên. Số tài khoản: 1471000.000.0115 - Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Ba Tháng Hai, TP.HCM. Nội dung ghi: Giúp đỡ bệnh nhân Huỳnh Tấn Đức; hoặc Báo Thanh Niên sẽ nhận trực tiếp tại tòa soạn, các văn phòng đại diện trong cả nước. Chúng tôi sẽ chuyển đến gia đình Đức trong thời gian sớm nhất.

Trong gần 10 năm gần đây, hoạt động start-up của các công ty ở Việt Nam được hình thành. 5 năm vừa qua các công ty start-up có mức độ trưởng thành nhanh chóng, năng lực quản trị, quy mô gọi vốn, đội ngũ cũng có nhiều tiến bộ hơn trước. Thị trường có những đòi hỏi cao hơn. Các công ty start-up Việt Nam đang có xu hướng giảm.

Về giải pháp lâu dài, TS Nguyễn Huy Hoạch đề nghị sớm có cơ chế giá điện 2 thành phần để khắc phục những vấn đề nói trên. Đó là phải có giá công suất (phụ tải) - đăng ký theo nhu cầu sử dụng, và giá điện năng - lượng điện thực tế sử dụng. Giá điện 2 thành phần giúp khuyến khích người dùng điện hiệu quả, từ đó nâng cao hệ số phụ tải điện, tiết kiệm điện và giảm đầu tư công suất nguồn hay mở rộng lưới điện. Tương tự với các đơn vị phát điện cũng vậy, phải trả giá phụ tải khi không phát lên lưới. Chẳng hạn, tại thời điểm buổi tối, không có ĐMT, hay mùa nắng hạn, thủy điện thiếu, nhà đầu tư vẫn phải trả giá công suất, phí phụ tải đó, bù cho các nguồn điện khác phải vận hành và phát lên lưới. "Có giá điện 2 thành phần, tính minh bạch, công bằng trong giá điện huy động từ các nguồn sẽ tốt hơn. Giải pháp cho các dự án ĐMT nói trên cũng dễ dàng triển khai hơn", TS Nguyễn Huy Hoạch nói.

Thông qua Nền tảng Ambassador Platform, IDP sẽ có thể đẩy nhanh kế hoạch kết hợp hoạt động tuyển sinh quốc tế, điều này sẽ tạo sự khác biệt về những gì IDP có thể mang lại cho sinh viên và các trường đại học.

Riêng Trường ĐH Văn Hiến cử 100 sinh viên đến H.Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp tham gia Chiến dịch Mùa hè xanh tại các xã Hòa Bình, Phú Thành B và Tân Công Sính. Sinh viên của trường sẽ triển khai các công trình, phần việc ý nghĩa như: xây dựng nhà nhân ái cho đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn; thực hiện sân chơi cho thanh niên. Song song đó là sửa chữa cầu giao thông nông thôn; triển khai xây dựng công trình thắp sáng đường quê, thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường ở địa phương... Tổng kinh phí triển khai các công trình của Trường ĐH Văn Hiến trị giá khoảng 500 triệu đồng.