DUBAI PALACE

Nói về Ngày của người chết ở Mexico, nhà nghiên cứu Agustin Sanchez Gonzalez cho rằng: "Tinh thần của lễ hội có nhiều điểm tương đồng hơn với các truyền thống Danse rùng rợn của châu Âu. Những câu chuyện ngụ ngôn về sự sống và cái chết đã được nhân cách hóa bằng bộ xương người để nhắc nhở chúng ta về bản chất phù du của cuộc sống". Ông cũng nhấn mạnh rằng báo chí thế kỷ 19 ít đề cập đến Ngày của người chết theo nghĩa mà chúng ta biết ngày nay. Tất cả chỉ là những đám rước dài đến nghĩa trang, đôi khi kết thúc bằng cơn say. Còn nhà nghiên cứu Elsa Malvido thì chỉ ra rằng đó là nguồn gốc của truyền thống "velar" gần đây hoặc đơn giản chỉ là việc thức suốt đêm với người chết.

Khi khủng hoảng bất động sản, trong đó có condotel nổ ra, cái tên căn hộ condotel đã bị nhiều chủ đầu tư "khai tử". Cụ thể, nhiều chủ đầu tư dự án đã nhanh chóng đổi tên dòng sản phẩm để sáng tạo ra một câu chuyện mới theo kiểu "bình cũ rượu mới". Mô hình quản lý cũng có sự thay đổi để tạo cảm giác không lặp lại như condotel. Thay vì giao cho chủ đầu tư thuê một đơn vị quản lý vận hành thì nay khách hàng có thể tự vận hành cho thuê hoặc để ở khi có nhu cầu. Theo đó, loại hình căn hộ condotel đã được thay tên đổi họ thành Apart Hotel, căn hộ biển, căn hộ du thuyền…

Theo chuyên gia marketing Vũ Quốc Chinh, việc chọn kênh quảng bá thương hiệu bằng việc xuất hiện tại Quảng trường Thời Đại sẽ khiến DN tốn rất nhiều tiền. Các DN phải chấp nhận chi cả triệu USD khi tham gia "sân chơi" dành cho giới thượng lưu này. Xuất hiện tại Quảng trường Thời Đại trong thực tế là giấc mơ của nhiều DN trên thế giới. Đó là quyết định mang tầm chiến lược đặc biệt diễn ra đối với DN lên sàn. Đây cũng là cách tạo cú hích thương hiệu. Nếu là DN lên sàn lâu năm rồi, việc quảng bá trên kênh này là cách PR cổ đông nội bộ, những nhà đầu tư tiềm năng đã và đang tin tưởng thương hiệu này; hoặc chỉ là động thái trước kỳ họp cổ đông, đưa ra chiến lược táo bạo nào đó nhằm thuyết phục cổ đông. Việc xuất hiện lung linh, sừng sững trong biển quảng cáo từ màn hình LED này nằm trong chiến lược đầu tư kinh doanh của DN. Nó cũng thể hiện khát vọng muốn vươn lên, lớn mạnh của một thương hiệu. Điều này đáng trân trọng. Và trong thực tế, họ đi ra để lớn mạnh hơn khi trở về, từ đó làm bàn đạp để vươn ra biển lớn vững chắc hơn.

Ông Lực cho biết ông làm nghề chăm sóc cây cảnh, vợ không có công việc ổn định nên gia đình chỉ đủ sống qua ngày. Gia đình ông có 3 người con, con gái lớn đã đi lấy chồng, con trai giữa đang thực hiện nghĩa vụ quân sự, còn con trai út ở với ông, chuẩn bị vào lớp 7.

Nhà cô bé cạnh mé sông. Chờ chiều nhạt nắng, chúng tôi quyết định chèo xuồng ra cắt bồn bồn. Cây này chặt phần lá, giữ lại gốc, tách lấy phần trắng nõn bên trong, đem làm dưa chua để ăn kèm mắm ruốc hay cá kho tộ là ngon hết sẩy. Mỗi lần nhìn cô bé thoăn thoắt rửa cọng bồn bồn non rồi đem ngâm với đường, muối cùng nước vo gạo là tôi lại nhớ ngay tới cái vị giòn giòn, chua thanh của dưa món cộng với chất ngọt đặc trưng của bồn bồn tươi. Món này có thể nói là tuyệt đỉnh đưa cơm trong mùa nước nổi.

Phát biểu tại buổi lễ, anh Nguyễn Văn Mạnh, Phó bí thư Tỉnh đoàn Kon Tum cho biết qua 25 năm tổ chức Chiến dịch Thanh niên tình nguyện hè với nhiều nội dung đa dạng, tuổi trẻ tỉnh Kon Tum đã tổ chức thực hiện được nhiều kết quả nổi bật như: Đội hình thanh niên tình nguyện "Tư vấn - Tiếp sức mùa thi" đã tham gia vận động 40.620 suất ăn miễn phí, hỗ trợ 12.000 lượt di chuyển cho thí sinh và người nhà thí sinh. Đội hình thanh niên tình nguyện Hoa phượng đỏ tham gia sửa chữa, xây dựng 84 điểm vui chơi, giải trí cho thiếu nhi; tổ chức 285 hoạt động uống nước nhớ nguồn, đền ơn đáp nghĩa, 3.450 buổi sinh hoạt hè, ôn tập hè cho thiếu nhi...