bongdaso'

Ông Tu Nguyen đã nhận khoản tài trợ hơn 600.000 USD

Ngày ấy ở làng tôi, nhà nào cũng tranh thủ để dành vài hũ đường mắm trong nhà, khá hơn chút thì vài khạp da bò. Món mắm chủ yếu được tích trữ là mắm cá lóc, cá rô, cá sặc… Mỗi sáng, khi bình minh vừa ló dạng, má tôi đã tranh thủ nấu sẵn nồi cơm trắng, luộc thêm ít rau tập tàng để dành ăn sáng và chừa phần mang ra đồng. Món mặn khi ấy chủ yếu là mắm chưng cho trẻ con và mắm sống để dành cho người lớn. Má tôi hay cười hề hà, quệt vội mấy giọt mồ hôi trên trán, rồi nói lanh lảnh: “Tía bây thích ăn mắm sống nên má làm. Tao mà hổng làm món ổng khoái, ổng đi cày chậm rề rề cho bây coi”.

Tại đây, bà cũng nhớ về kỷ niệm từng giành giải Thanh Tâm năm 1963. Đây là giải thưởng danh giá thời bấy giờ của sân khấu cải lương. “Tôi may mắn khi vào nghề đã được ông Tổ sắp xếp cho mình được đóng đào chính. Vì thế, tôi không cần trải qua những cuộc thi thố. Với giải Thanh Tâm, bạn không biết người chấm mình là ai, tài năng, đạo đức của nghệ sĩ và vở diễn là những tiêu chí hàng đầu. Đến cuối năm, nghệ sĩ sẽ biết mình được giải triển vọng hay xuất sắc nhất”, bà nói.

Trong vòng 2 năm qua, Cộng đồng Thể thao người khuyết tật Việt Nam đã thiết lập, kết nối và phát triển mạng lưới các môn thể thao đa dạng cho cộng đồng. Chương trình giới thiệu thể thao điện tử đến cộng đồng người khuyết tật TP.HCM sẽ là tiền đề để mở rộng các giải đấu thể thao điện tử cho người khuyết tật, thúc đẩy sự bình đẳng và hòa nhập trong cộng đồng thể thao điện tử, đem cơ hội cho vận động viên khuyết tật tỏa sáng và chứng tỏ tài năng của mình.

Thực tế đã có doanh nghiệp xin chuyển nhà tái định cư sang NƠXH. Đó là trường hợp Công ty Cổ phần Him Lam đề nghị cho chuyển hơn 3.200 căn nhà ở thương mại, 504 căn nhà ở tái định cư của dự án thành NƠXH để phục vụ nhu cầu ở của người thu nhập thấp sống tại Hà Nội. Công ty này chỉ xin giữ lại 20% quỹ nhà dự án để kinh doanh thương mại nhằm thu hồi vốn đầu tư.

Hướng tới các tiêu chuẩn cao hơn, MB luôn tiên phong nghiên cứu các thông lệ tiên tiến và ứng dụng trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản. MB tập trung nâng cao chất lượng sử dụng nguồn, tối ưu nguồn, đệm thanh khoản, năng lực quản lý rủi ro thanh khoản; đặc biệt, ngân hàng đã chủ động xây dựng công cụ tính toán Tỷ lệ đảm bảo khả năng thanh khoản (LCR) và Tỷ lệ nguồn vốn ổn định ròng (NSFR) từ năm 2021-2022 theo các quy định nghiêm ngặt, khắt khe của Ủy ban Basel, và ứng dụng kết quả tính toán trong định hướng điều hành, cân bằng giữa mục tiêu tăng trưởng, và đảm bảo tính bền vững trong hồ sơ thanh khoản của ngân hàng.