k9bet

Ra tay đập bể mấy trăm hòn ...

Nhờ tinh thần ham học hỏi ngoại ngữ và chăm chỉ làm việc, cô Phương đã nhận được sự yêu quý và tin tưởng từ chuyên gia nước ngoài tại xí nghiệp, được truyền thụ các kinh nghiệm về may mặc, kinh doanh các sản phẩm đồ lót, từ cao cấp để xuất khẩu đến hàng nội địa bình thường. Vừa làm vừa mày mò học hỏi, mấy năm sau, cô xin nghỉ việc và đứng ra thành lập công ty riêng, chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm đồ lót chất lượng cao để xuất khẩu đi thị trường Nhật Bản – Công ty Lovely, có trụ sở và nhà xưởng sản xuất ở Nhà Bè. Cô tiến hành thu nhận công nhân; đứng ra lo tìm các đơn hàng; thuê lực lượng thiết kế giàu kinh nghiệm để cải tiến mẫu mã cũng như chất lượng sản phẩm. Cô cũng rất chú ý đến phúc lợi xã hội và các chế độ dành cho người lao động của công ty mình như lương, thưởng, ngày nghỉ… Ai làm việc với cô đều có sự hài lòng với đãi ngộ của công ty cũng như thu nhập cá nhân. Nhìn những nụ cười của các công nhân khi vui vẻ làm việc trong xưởng hay khi tan ca làm, cô như được tiếp thêm sức mạnh để tiếp tục lèo lái và phát triển công ty ngày một lớn mạnh hơn.

Theo ông Asaf Formoza - Giám đốc điều hành (CEO) City Transformer, ý tưởng chế tạo một chiếc ô tô điện có thể thu nhỏ bắt đầu từ khi ông bị kẹt trong một vụ tắc đường xảy ra ở thành phố Tel Aviv, Israel. Vào thời điểm đó, ông cảm thấy thất vọng, khó chịu và quyết tâm tìm tòi nghiên cứu để tạo ra chiếc CT-1.

Đó là khi chị dâu của bà, Droupadi Murmu, bất ngờ được liên minh cầm quyền ở Ấn Độ đề cử cho chức vụ tổng thống, cạnh tranh với ứng viên phe đối lập. Gần như ngay lập tức, các tờ báo đưa tin rằng một số người dân tại làng Uparbeda, nơi bà Murmu lớn lên, vẫn đang sống trong tình trạng không có điện. Và không lâu sau đó, nhà bà Tudu và những hộ dân khác đã được kết nối với lưới điện.

Những năm gần đây, Việt Nam ngày càng trở thành điểm đến quen thuộc của bạn bè, du khách, nghệ sĩ và giới tổ chức show diễn quốc tế. Điều này cho thấy tiềm năng của ngành công nghiệp văn hóa tại thị trường mới, khi là đất nước có dân số trẻ và chất lượng cuộc sống ngày được nâng cao.

Chúng ta cân nhắc quá nhiều về cái giá phải trả khi thay đổi nhưng chúng ta không nhìn thấy cái giá phải trả nếu không thay đổi. Chúng ta cũng chưa thật sự quan tâm đến những mô hình còn nhỏ lẻ, chưa kết nối lại để tạo ra thị trường sản phẩm riêng biệt giúp người tiêu dùng lựa chọn. Đây là điều Bộ NN-PTNT sẽ đẩy mạnh trong thời gian tới.