b52+đăng+nhập

“Toàn bộ trải nghiệm trên đều tương tự việc phát hành voucher truyền thống. Tuy nhiên, với blockchain, voucher sẽ được lưu trữ dưới dạng NFT, tồn tại vĩnh viễn trên ví blockchain của người dùng”, ông Xuân Tiến nói thêm.

Nguyên Phó chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa, cho biết trong thời gian tới Câu lạc bộ "Vì Hoàng Sa – Trường Sa thân yêu" sẽ tiếp tục phát triển theo hướng rộng hơn, vững chắc hơn. Đó là đẩy mạnh công tác phát triển lực lượng để nâng tổng số hội viên tập thể lên 200 đơn vị và 5.000 hội viên cá nhân. Vận động kinh phí để thực hiện 5.000 suất học bổng cho học sinh vùng biển đảo trong 2 năm 2024 và 2025. Xây dựng 20 căn nhà đồng đội cho đối tượng chính sách của hải quân, cảnh sát biển, biên phòng đang làm nhiệm vụ ở những vùng phên dậu của Tổ quốc. Tiếp tục thực hiện tốt các dự án giáo dục đầu tư theo chiều sâu để góp phần xây dựng nguồn nhân lực trẻ cho vùng biển đảo…

Xuồng CQ của đảo Đá Lớn A (Trường Sa) xuất kích đẩy đuổi tàu cá Trung Quốc xâm phạm chủ quyền

Chi phí hoạt động tăng cao là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của ngân hàng. Trong đó chi phí nhân viên chiếm 65% tổng tỷ trọng tăng thêm - trái với xu hướng cắt, giảm nhân sự và chi phí nhân sự. Đại diện Vietbank cho biết: "Ngân hàng vẫn và sẽ kiên định với tôn chỉ lấy nhân sự làm gốc. Đảm bảo phúc lợi (lương, thưởng, phúc lợi khác); Đầu tư đào tạo và số hóa quản lý nhân sự là 3 mũi nhọn trong chiến lược nhân sự 2024 của chúng tôi". Dự kiến quý 4/2024, ngân hàng sẽ chuyển đổi và sử dụng hệ thống quản lý nhân sự điện tử "one - stop - shop" từ điều hành, quản lý, cung cấp dịch vụ nhân sự trên toàn hệ thống đến quản lý hoạt động tuyển dụng thông qua liên kết tự động với website tuyển dụng Vietbank (dự kiến ra mắt quý 3/2024). Dự án không những củng cố biện pháp bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin, mà còn giảm tải quy trình và thao tác thủ công, từ đó nâng cao hiệu suất lao động. Trong công tác đào tạo, Hội đồng Quản trị Vietbank cũng vừa ban hành Nghị quyết thông qua việc đầu tư Trụ sở Trung tâm Đào tạo (kết hợp điểm giao dịch) tại TP.HCM. Sự ủng hộ và đầu tư kịp thời của lãnh đạo các cấp không những tạo động lực tích cực cho sự phát triển dài hạn và bền vững của công tác đào tạo nhân sự.

Ông Nguyễn Ngọc Tú cũng đồng tình rằng để khuyến khích HKD chuyển đổi lên DN, chính sách, thủ tục về kế toán cần làm sao đơn giản hết sức có thể, cho kê khai thuế theo quý, trong 3 năm đầu nếu thanh kiểm tra phát hiện sai sót thì chỉ phạt hành chính. Cũng cần lưu ý, khi áp dụng quy định miễn thuế TNDN đối với HKD lên DN cũng cần xem chính sách miễn thuế đối với DN khởi nghiệp hay không, tránh bất bình đẳng trong môi trường kinh doanh. Đồng thời, cũng xem xét đến việc tránh lợi dụng chuyển giá, né thuế trong hệ sinh thái HKD khi chuyển lên DN hưởng ưu đãi miễn thuế. "Miễn thuế TNDN 2 năm cần có điều kiện cụ thể, chẳng hạn khoanh vùng những HKD có doanh thu dưới 10 tỉ đồng/năm, chứ thực tế có HKD doanh thu lên 100 - 1.000 tỉ đồng mỗi năm. Do đó cần đánh giá tác động khi miễn thuế TNDN 2 năm đối với HKD lên DN để có những quyết sách mạnh mẽ hơn", ông Tú đề xuất.

Do vậy, các doanh nghiệp bất động sản cần nỗ lực tự thân để vượt qua khó khăn và xây dựng "Văn hóa kinh doanh, tinh thần doanh nghiệp" luôn đặt lợi ích chung của đất nước, cộng đồng xã hội và khách hàng lên trên hết, trước hết, vừa đạt được hiệu quả kinh doanh, lợi nhuận, vừa đảm bảo nguyên tắc "lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ" giữa người dân, doanh nghiệp.