ketqua9 net 30

Cũng trong chiều 23.4, một nữ khách hàng trẻ tên T. (sinh viên) có nhu cầu cắt "môi bé" vùng kín cũng liên hệ BS Kiên, nhưng đón chị T. là nhân viên làm với "BS Công". Ban đầu chị T. liên hệ qua trang Facebook BS Hoàng Kiên thì được báo chi phí hết 8 triệu đồng. Tuy nhiên, khi đến BV thẩm mỹ Sao Hàn thì được nhân viên Bích Viên (làm việc với "BS Công") thăm khám và nói chị T. mắc nhiều bệnh, rồi "vẽ" ra các dịch vụ khác. Do không đủ tiền, chị T. chỉ chọn làm mũ âm vật và cắt "môi bé" với giá 17 triệu đồng.

Cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC cũng dành những lời "gan ruột" về Công Faros. Bị cáo nói "chưa bao giờ có mục đích chiếm đoạt tiền của nhà đầu tư". Bởi lẽ, khi mua lại công ty rồi đổi tên thành Faros, ông Quyết có mong muốn duy nhất là xây dựng một thương hiệu lớn cho Tập đoàn FLC trong lĩnh vực xây dựng.

Năm 2008, ông Tư Việt ấp ủ việc phục dựng và làm sống lại đời sống lúa mùa trên chính mảnh đất gia đình. Ý tưởng của ông ít người ủng hộ vì cho rằng đi ngược thời đại, trở về thời lao động cực nhọc. Song, ông Tư Việt có lý do riêng để quyết tâm thực hiện đến cùng. "Tôi muốn làm lại lúa mùa, trước là làm ra sản phẩm sạch, sau là tái hiện lại một thời lao động cực mà vui. Với tôi, nghề trồng lúa mùa không phải là lạc hậu mà có nhiều giá trị văn hóa. Thế hệ con cháu có hiểu quá khứ thế nào thì mới vững bước ở tương lai", ông Tư Việt trải lòng.

Kế hoạch được chuẩn bị trong nhiều tháng và diễn ra giữa những lo ngại IS trỗi dậy.

Xu hướng chung của nhiều đập thủy điện Trung Quốc là tích trữ nước. Trong giai đoạn từ 17 - 23.6, hoạt động tích nước nhiều nhất đến từ đập Nọa Trát Độ với 441 triệu m3 và đập Cảnh Hồng 107 triệu m3. Ngược lại, lượng xả nước lớn nhất tại đập Hoàng Đăng là 175 triệu m3.

Đáp lại chỉ trích đó, tân CEO FTX cho biết ông phải thuê các chuyên gia hàng đầu để xử lý và điều tra hoạt động tội phạm phức tạp của FTX. Ông cho biết: "Hoạt động liên quan đến tội phạm rất đắt đỏ, gây thiệt hại cho nhiều người. Một trong những thiệt hại đó khiến những người như tôi phải bước vào và dọn dẹp".