wyn88

Nhưng điều đáng ngờ nhất chính là việc thông báo kết quả trúng thầu được đăng tải lên hệ thống mạng đấu thầu quốc gia vào lúc 18 giờ 52 phút ngày 15.12 thì ngày hôm sau 16.12 (thứ Bảy) việc cấp phát bồn nước về các xã đã được đơn vị trúng thầu và Phòng Dân tộc H.Hướng Hóa thực hiện. 

Ông Nguyễn Ngọc Thắng - Phó tổng giám đốc Saigon Co.op - chia sẻ: "Chúng tôi luôn chủ động tìm kiếm và đa dạng hóa vùng nguyên liệu trên các tỉnh thành cả nước với mục đích thu mua tận gốc, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm và quan trọng hơn là cắt giảm đáng kể chi phí trung gian, từ đó duy trì mức giá ổn định, có lợi cho người tiêu dùng".

Bà Vũ Thị Thuận gắn bó với Traphaco từ những ngày đầu, khi nơi đây mới là một xí nghiệp dược phẩm và vật tư y tế thuộc Bộ Giao thông Vận tải. Bước ngoặt lớn thay đổi toàn diện doanh nghiệp diễn ra vào năm 1999, khi những nhà quản lý mạnh dạn nghĩ về việc cổ phần hóa. Chỉ trong 60 ngày, Traphaco hoàn thành tiến trình. Chế độ lãnh đạo được chuyển từ “cử”, sang “bầu” với phương châm: Ai giỏi thì làm, ai không đủ năng lực thì nghỉ.

Ông Thắng tin rằng điều này chỉ là bước đầu trong hành trình của Masan Consumer để chiến thắng thị trường FMCG của Việt Nam. Mục tiêu chiến lược của Masan Consumer là sở hữu 6 thương hiệu tỷ đô, thực hiện chiến lược "Go Global" và trở thành công ty hàng đầu Đông Nam Á về tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận nhờ mô hình FMCG mới...

Bài vở và hình ảnh cộng tác xin gửi về: bandocvietbtn@gmail.com

Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), người lao động và người sử dụng lao động cần biết về "Right to disconnect" - Quyền ngắt kết nối. Đó là quyền của người lao động khi họ được phép tách biệt hoàn toàn với công việc và không sử dụng các phương tiện thông tin liên lạc điện tử nào liên quan đến công việc, như email hoặc tin nhắn, ngoài thời gian làm việc.